女性活躍推進法に関する行動計画
ネッツトヨタ神戸では、女性の個性と能力が十分に発揮でき、生きがいを持って働ける様、次のような取り組みを進めてまいります。
1.計画期間
令和8年7月1日~令和11年6月30日
2.内容
【目標1】女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供
女性従業員(店舗所属)の平均勤続年数を現行7年から10年とする
◆実施時期・取組内容◆
現場でも出産後も活き活きと活躍でき、長く勤めてもらえるよう、環境と制度の整備を行う。
随時
*出生前の個別ヒアリング、出生後・育休中のフォロー等に合わせ、復帰後の時短勤務制度や
令和8年4月施工の子育て支援制度(週休3日制)等の制度の説明とフォローを行う。
*出産後復帰している女性従業員のモデルケースなども盛込み若年層へのフォローを行う。
【目標2】職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備
全従業員の時間外労働時間を現行の13時間(月平均)から10時間以下とする。
◆実施時期・取組内容◆
仕事と家庭・プライベートの時間を完全に切り分け、ストレス軽減とメリハリのある時間を過ごせるよう意識させる。
令和8年4月~
*毎月の個別残業時間を管理者へ公表し、効率化・業務の改善に努める。
*業務の棚卸を公開し、毎週実施されるDX推進委員にて、社内全体の業務の相談について話し合い、
社内全体で効率化を図る。
女性従業員(店舗所属)の平均勤続年数を現行7年から10年とする
◆実施時期・取組内容◆
現場でも出産後も活き活きと活躍でき、長く勤めてもらえるよう、環境と制度の整備を行う。
随時
*出生前の個別ヒアリング、出生後・育休中のフォロー等に合わせ、復帰後の時短勤務制度や
令和8年4月施工の子育て支援制度(週休3日制)等の制度の説明とフォローを行う。
*出産後復帰している女性従業員のモデルケースなども盛込み若年層へのフォローを行う。
【目標2】職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備
全従業員の時間外労働時間を現行の13時間(月平均)から10時間以下とする。
◆実施時期・取組内容◆
仕事と家庭・プライベートの時間を完全に切り分け、ストレス軽減とメリハリのある時間を過ごせるよう意識させる。
令和8年4月~
*毎月の個別残業時間を管理者へ公表し、効率化・業務の改善に努める。
*業務の棚卸を公開し、毎週実施されるDX推進委員にて、社内全体の業務の相談について話し合い、
社内全体で効率化を図る。
【男女の賃金の差異に関する実績】
対象期間:令和7年4月1日~令和8年3月31日
全労働者 59.0%
うち正規雇用労働者 74.7%
うち非正規雇用労働者 26.8%
注釈・説明:男女の賃金ベースについては同じでも、
男性管理職比率が高い。
【女性の管理職比率(R8年4月)】
1.8%(1名)
【働きがいに働きがいに関する実績(R8年4月)】
係長級にある者に占める女性労働者の割合
14%(12名)(係長級全体(男女計)83名)
【一か月当りの労働者の平均残業時間の実績】
対象正社員:13時間
【全労働者に占める女性労働者の割合】
20%(女性従業員数64名/全従業員318名)
対象期間:令和7年4月1日~令和8年3月31日
全労働者 59.0%
うち正規雇用労働者 74.7%
うち非正規雇用労働者 26.8%
注釈・説明:男女の賃金ベースについては同じでも、
男性管理職比率が高い。
【女性の管理職比率(R8年4月)】
1.8%(1名)
【働きがいに働きがいに関する実績(R8年4月)】
係長級にある者に占める女性労働者の割合
14%(12名)(係長級全体(男女計)83名)
【一か月当りの労働者の平均残業時間の実績】
対象正社員:13時間
【全労働者に占める女性労働者の割合】
20%(女性従業員数64名/全従業員318名)

